2015-10-30 邢焱,张辉 鹈鹕全面客户体验管理
对于电商平台来说,成本低是商家选择电商的原因之一,价格低是消费者选择电商的原因之一,而电商平台同时也为商家以及客户提供了更多更好的选择,但是电商与实体店相比较弱势也很明显:
比如服装,女性在选择服装的时候单单从商家提供的数据(包括码数,材料等等)并不能跟自己将衣服搭在身上或者试穿来的实在和简便,如果下单后不合适要退货,消费者就提高了时间成本。
再比如数码产品,实体店可以提供给消费者提供真机以便消费者实实在在的体验,而电商往往无法提供消费者把玩的机会,还有很多无法为消费者提供真实体验的例子。
我想请问的是,假设电商平台能够提供消费者在实体店中实实在在的体验,比如我看中一个产品,点击一下就可以用手,用自己的身体去进行模拟真实场景进行体验,买手机能让自己通过3D将虚拟手机握在手中,或者对着电脑可以把自己喜欢的衣服穿在身上观察甚至能摸到衣服的材料感觉,如果做到这样,那么电商会不会更加进一步的替代实体店的功能,以获得更大的进步和发展?
邢焱@鹈鹕顾问
我觉得你提到的问题,都是目前电商无法实现的。这时候再谈电商的客户体验,可能就不仅仅是实物和场景感了,还有其他的东西。所以电商需要基于电商的特质来谈客户体验。
所以最后的结论是,短期内,解决不了题主的问题,客户需求多样化,除非解决店面和互联网互动联结的问题(就是所谓的O2O),否则,电商要解决的是在现有优势下做扎实的客户体验!
张辉@鹈鹕顾问
我在大概3年前,给一家杭州本地的传统服装公司做过一个简单的互联网转型的分析。他们的困惑是,相信电商是未来的趋势,但不知道如何跟进。不知道自己搞电商或者请别人帮他们运营电商是否会和线下渠道冲突。
还有重要一点也就是如何能做到电商的客户体验与线下体验一致,或者至少能让客户接受,而不会对品牌产生伤害。
所以题主的问题,我是这样看的:如果我在实体店和线上专卖店上可以做同样的决策,买同样高价格的一件衣服,比如3000块。我就认定电商和线下的体验在整体上一致了。
这么一定义之后,我们来看,线上和线下的体验差异主要两点:1.可以查看实物;2.可以有专业的导购服务。
以我之前的服装品牌为例。作为女性服装品牌,最大的问题在于面料的感受,以及穿在身上的整体感觉。
我的建议是若是该品牌的忠实客户,就免费提供一本他们服装品牌的各种面料的实体书。可以用手实际感知这种面料。并且对所有的面料进行编码,客户可以很清楚知道面料的厚度质感等。
穿在身上的感受,这个目前很难实现,但现在随着虚拟现实技术的成熟,在不远的将来VR技术可以实现将自身身材的虚拟化,然后用VR眼睛观察自己穿上相应的衣服后的整体观感。
另外,在线下的专卖店中,通过各种与线上互动的方式(比如不收现金,只提供线上支付或帮助其在店里面实现线上支付的功能)来尽可能将线下店转化为体验店,购物的核心过程都在线上完成。这时候,其实你就不用去区分到底是线下还是线上了,最终的目的是让客户用她信任的方式来实现购物。而最终的目标是电商和用户都用最低的成本获得了最高的体验和满意。
在实际案例中,我帮企业考虑的更多,更细致,包括企业文化和线上活动都在内。个人觉得在未来,线上线下融合,各个渠道无缝对接,服务营销一体,是电商的趋势。
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